 |
 |
MANAGING OWNER-KONCEPTET
LinkMed har utvecklat en affärsmodell i flera steg för växande life science-företag. De viktigaste byggstenarna? En bra idé med kommersiell potential, kapital och – framför allt – massor av praktisk sakkunskap. När alla dessa byggstenar finns på plats har våra företag optimala förhållanden för tillväxt. Läs mer  |
 |
LINKMEDS BAKGRUND
I Sverige finns en mängd nystartade life science-företag, men många riskkapitalbolag är tveksamma till att investera. Vilken fantastisk möjlighet! Det var just så Ingemar Lagerlöf resonerade när han 1998 startade LinkMed. Läs mer  |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
PÅ VILKET SÄTT ÄR VI ANNORLUNDA?
Fokus och entreprenörskap. Vi fokuserar uteslutande på nystartade svenska bioteknik- och medicinteknikföretag med stark kommersiell potential. Vi tror att det de framför allt behöver inte enbart är kapital, utan också personer som är specialiserade på att leda företag.
Läs mer  |
 |
FRAMGÅNGSFAKTORER
LinkMed har identifierat flera faktorer som är väsentliga för att man ska kunna nå framgång med sin verksamhet.
Läs mer
|
 |
VÄRDERINGSMODELL
LinkMed följer fortlöpande värdeutvecklingen i intressebolagen och dess projekt. För att beräkna verkligt värde av intressebolagen utgår LinkMed från senaste emissionskurs där nya externa investerare deltagit och när detta inte finns använder LinkMed en sannolikhetsjusterad kassaflödesmodell.
Läs mer
|
 |
|
 |